自来水公司召开改革创新发展大讨论活动动员大会

        为进一步落实控股公司党委《关于开展改革创新发展大讨论活动实施方案》要求和控股领导班子在自来水公司调研讲话精神,422日下午,自来水公司党委召开动员大会,全面部署大讨论活动。公司班子成员、支部书记、全体中层干部参加会议。大讨论领导小组副组长、公司党委副书记陈星寥主持会议,大讨论领导小组副组长、公司经理孟凡斌传达毕万伟书记的要求,并部署具体落实措施。

 

一是明确发展定位

自来水公司的领导干部要打破局限思维,站在水务改革更高的角度思考问题。每个领导干部不光要立足于公司发展的角度,更要站在水务发展的角度来思考如何优化管理架构和机构、如何对公司发展进行定位、如何拓宽经营渠道和延伸新兴产业链。

二是坚持问题导向

结合公司的主要工作,领导干部要深入研究公司在经营工作、服务工作和安全生产工作三大板块中存在的问题,不断查摆制约公司发展的内部因素和外部因素,并对其进行总结归纳。

三是全面实施改革攻坚

要在本职工作做到精益求精的同时不断地将改革融入其中,既要稳固当前工作,又要立行立改。

  在落实控股公司改革创新发展大讨论活动的“四项基本原则”时要坚持领导干部带头加强学习、加深理解,与此同时,公司的领导干部要注意在本职工作上精益求精,事必躬 亲;在作风转换上落到实处,倍道兼进;在生产经营上突出重点,谨记“改革”、“创新”、“发展”;在实施对象上发动全体职工,集中群体智慧来实现突破。

   
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